Topptrener 2 er et utdanningsløp der målet er å motivere, inspirere og støtte kvinner til å ta utdanning, søke jobber og ta neste steg i karrieren.
Tekst: | Publisert: (Oppdatert: )
Flere kvinner – bedre fotball er en helhetlig satsing der NFF, TFK og NTF gjennom trepartsavtalen er prosjekteiere. Satsingen er i tråd med NFFs mål om å rekruttere, utdanne og inspirere flere kvinner i fotballen, og med ambisjonen om trenere av begge kjønn i støtteapparatene innen 2028.
- I dette arbeidet har NFF et helhetlig ansvar for å rekruttere, utdanne og utvikle flere kvinnelige trenere, mens det er klubbene som ansetter. Nettopp derfor må vi se hele kjeden i sammenheng. Skal flere kvinner lykkes som trenere over tid, holder det ikke bare å få flere inn på kurs. Vi må også utvikle gode strukturer for oppfølging, kompetansebygging, karriereveier og overgangen fra utdanning til faktisk virke i klubb og toppfotball, sier topptrener i NFF, Trine Lise Andersen.
- Dette handler ikke om representasjon. Det handler om kvalitet, kompetanse og om å bruke hele fotballens ressursgrunnlag. Målet er å bygge bærekraftige strukturer som gjør at flere kvinner kommer inn i trenerutdanning, utvikler seg videre og får reelle muligheter til å virke som trenere i klubb og landslag over tid.
Skal skape aktivitet og utvikling
Prosjektets fem hovedmål er å øke andel og antall kvinner som gjennomfører mer utdanning fra UEFA C til UEFA PRO-nivå, øke andel og antall kvinner som jobber som trenere på alle nivå og segmenter i barne- og ungdomsfotballen, øke antall kvinnelige topptrenere som jobber i toppfotballen, få innsikt i barrierer som hindrer måloppnåelse på de tre første områdene, og få innsikt og kompetanse om konkrete tiltak som gir økt effekt på de tre første målene. Dette betyr at satsingen både skal skape aktivitet og utvikling, og samtidig gi mer kunnskap om hva som faktisk virker.
Topptrener 1 og 2 er to godt etablerte utdanningsløp som er en del av prosjektet. Mens Topptrener 1 er for trenere som allerede er på UEFA A- eller PRO-nivå og trenger videre kompetansepåfyll og tett oppfølging i egen klubbkontekst, er Topptrener 2 for trenere i mellomromsfasene mellom UEFA B og UEFA A, der målet er å motivere, inspirere og støtte dem til å ta mer utdanning, søke nye jobber og ta neste steg i karrieren.
- Topptrener 2 er en viktig arena for å skaffe kunnskap om hva som faktisk fremmer, og hemmer, utvikling og progresjon. Prosjektet skal ikke bare gjennomføre tiltak, men også systematisk finne ut mer om hvorfor noen kvinner går videre i utdanning og trenerjobb, mens andre faller fra eller møter hindre underveis, sier Andersen.
- Veldig inspirerende
Topptrener 2 hadde sin første samling i Oslo i februar med fokus på lederskap, identitet og veien videre.
- Topptrener 2 er utrolig viktig for å profesjonalisere og synliggjøre kvinnelige trenere. Ved å samles slik vi gjorde i februar bygger vi ikke bare kompetanse, men også et nettverk som er avgjørende for å stå støtt i rollen, sier Trine Aaltvedt-Rønning som er veileder på Topptrener 2.
- Å få være veileder for disse talentfulle trenerne er utrolig inspirerende. De bringer med seg en entusiasme og faglig nysgjerrighet som er veldig inspirerende, og det gir meg stor tro på at vi får se disse prege forskjellige roller i fotball-Norge i framtiden. For meg handler dette om å gi dem den tryggheten og retningen jeg selv ønsket meg da jeg startet, og å se dem vokse gjennom dette kurset er rett og slett fantastisk.
Rebekka Aarsheim Johnsen fra Tromsø IL er en av deltakerne på årets kurs.
- Jeg opplever prosjektet som veldig inspirerende og motiverende. Samlingene har vært en fin arena for å møte andre som står i mange av de samme utfordringene som meg. Det har også vært verdifullt å få komme med innspill og refleksjoner direkte til dem som kan være med på å påvirke systemet, forteller hun.
- Det jeg liker best med prosjektet er at det har gitt meg en tydeligere retning videre, og gjort at jeg i større grad har tatt ansvar for min egen utvikling.
- Tydelig fokus på trenerrollen og trenerfaget
Kretsene er avgjørende i det klubbnære arbeidet med UEFA C, lokal oppfølging og identifisering av trenertalenter, og det er de som nominerer aktuelle trenere inn mot Topptrener 2. Veilederne er en nøkkel til kvalitet gjennom skreddersydd oppfølging, og derfor er det viktig at prosjektlederrollen også omfatter ansvar for å følge opp veilederne og for NFFs veilederutdanning.
- Felles for begge programmene er nettverksbygging, kompetanseutvikling og tydelig fokus på trenerrollen og trenerfaget – ikke på kjønn som tema i seg selv. Ambisjonen er å utvikle dem som trenere, med relevante faglige arenaer, individuell oppfølging og støtte tett koblet til trenernes egen hverdag.
